Brad Bird nous parle d’innovation

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Brad Bird, c’est le petit génie qui transforme en or tout ce qu’il touche : réalisateur du Géant de Fer, des Indestructibles et de Ratatouille, excusez du peu !

Steve Jobs (fondateur d’Apple et de Pixar) l’a embauché, selon lui, parcequ’après les succès de Toy Story, 1001 Pattes, Monster & Cie, Pixar craignait de ne pas rester à la pointe de l’innovation. Brad Bird explique donc au McKinsey Quaterly sa recette, 10 idées pour relancer l’innovation :

  1. « Give us black sheeps » : donner une chance aux artistes qui voient les choses différemment, d’apporter leur vision des choses
  2. « Perfect is the Enemy of Innovation » : ne pas écouter les puristes et se focaliser sur ce qui est le plus visible, sans chercher la perfection
  3. « Look for Intensity » : donner plus de poids aux personnes qui s’impliquent
  4. « Innovation Doesn’t happen in a Vacuum » : réunir toute l’équipe et agir collectivement, au lieu de focaliser sur les personnes
  5. « High Morale Makes Creativity Cheap » : ce qui a le plus de poids sur le budget d’un film, bien que cela n’apparaisse jamais sur les factures, est le moral, si celui si est bon pour chaque dollar dépensé on en gagne trois, mauvais on gagne 25 cents pour chaque dollar dépensé
  6. « Dont Try To “Protect your success” » : il est primordial de d’agir de façon risquée, sur des points où l’échecs est possible : croire que l’impossible peut être réalisé est une source de motivation.
  7. « Steve Jobs Says ‘Interaction = Innovation’ » : Steve Jobs a designé les locaux de Pixar dans lesquels un énorme atrium central, au lieu d’être une perte d’espace comme cela avait d’abord été perçu, permet en fait à toutes les équipes de se rencontrer et échanger
  8. « Encourage Inter-disciplinary Learning » : Pixar encourage les formations de toute sortes : même un spécialiste en éclairage peut apprendre l’animation si cela l’intéresse, le studio encourage l’apprentissage en dehors de son espace de compétences, des cours Photoshop jusqu’aux leçons d’art martiaux
  9. « Get Rid of Weak Links » : faire attention aux personnes passives et aggressives, qui peuvent miner l’innovation
  10. « Making $$ Can’t Be Your Focus » : Selon Brad Bird ce qui a perdu Disney c’est d’avoir oublié la citation de son fondateur : « Je ne fais pas des films pour faire de l’argent, je fais des films pour faire des films. » : c’est ce qui fait selon lui la différence entre des studios innovants comme Pixar et d’autres entreprises.

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Commentaires

  1. Lokeren Répondre

    En 1979 Lucasfilm crée la Computer Graphics Division à qui on doit RenderMan, une serie de spécification de description de scènes 3-D, et PRMan, un moteur de rendu 3D. Cette société travaille, entre autre, sur Star Trek II et le Secret de la pyramide avec Industrial light and Magic.

    La Computer Graphics Division est rebaptise Pixar aprés son rachat par steve Jobs en 1986. Le premier court mètrage de la société date de l’année précédente avec l’arrivée de John Lasseter, celui ci venant de chez Disney ou il travaillait avec un certain Brad Bird.

    Steve Jobs est le fondateur de NeXT Computer et co-fondateur de Apple Computer avec Steve Wozniak, créateur de Apple I et II (en fait ils étaient même trois).

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