Avec l’interview BlogoStart’up, nous souhaitons donner la parole régulièrement à des sociétés ou des experts que nous rencontrons dans la vie ou sur le web et qui proposent des produits ou services innovants en lien avec notre univers digital. Notre 1er interview est réservée à Marc Rougier, qui a déjà lancé plusieurs start-up (Meiosis, Goojet) et qui a gentiment accepté de nous dire quelques mots de son nouvel ovni Scoop’it.
Bonjour Marc, pouvez vous vous présenter en quelques mots ?
Je suis un entrepreneur récidiviste, passionné d’innovation et de création, essentiellement sur des sujets liés aux technologies de l’information et à l’internet. Dans le privé, passionné de voyage, de musique et du jeu de Go.
Crédit photo : Creativ’ studio
En quoi Scoop.it représente selon vous une innovation sur le digital ?
Scoop.it s’inscrit dans le besoin grandissant qu’ont les sociétés d’asseoir une présence, une notoriété sur le web. Ce besoin se généralise au fur et à mesure de l’importance croissance de l’Internet dans l’économie. Cela touche toutes les entreprises, petites et grandes : elles doivent être identifiables, reconnues, écoutées – et elles doivent communiquer avec leurs communautés.
Les médias et réseaux sociaux offrent un élément de réponse à ce besoin: Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, les blogs, tout ça ce sont des vecteurs, des infrastructures, pour communiquer avec les internautes. Mais encore faut-il les nourrir de contenu!
L’innovation de Scoop.it est de faciliter grandement la publication de contenu sur ces vecteurs. Scoop.it propose au communicant de devenir le « curateur », en quelque sorte le référant, l’éditeur en chef d’un thème, qu’il peut ensuite diffuser sur ses réseaux. Cette approche est rendue très simple en intégrant les trois actions requises : recherche (veille) de contenu pertinent sur un thème donné, édition pour le personnaliser, puis partage sur les réseaux sociaux, qui deviennent ainsi actifs, vivants, efficaces.
Nous concluons ce mois-ci notre période d’un an de béta test privé, avec une très belle dynamique : plus de 2 millions de visites ce mois-ci et 35% de croissance chaque mois ; nous pensons que la proposition de valeur est appréciée et répond à un réel besoin.
Que diriez vous à des marques très actives sur le social média pour leur faire utiliser Scoop.it ?
Pour les marques ou entreprises déjà très actives, Scoop.it est un outil d’optimisation des performances de publication. En se positionnant en hub entre la collecte et le partage du contenu, Scoop.it augmente la maitrise, la pertinence et aussi le rythme de diffusion de l’information.
Les marques y gagnent en SEO et en efficacité pure. Publier avec Scoop.it est un gain de temps mesurable, ainsi, grâce au moteur de suggestion, qu’une source d’inspiration, de diversification des messages enrichissante.
Et à celle qui ne sont pas encore très sociabilisées ?
Scoop.it abaisse la barrière d’accès au web de façon substantielle. Scoop.it n’ira pas jusqu’à convaincre une entreprise réticente à aller sur le web, mais rendra la publication sur le web immédiatement accessible et efficace à celles qui en ont compris le besoin.
De façon très pragmatique :
- D’abord, le moteur de suggestion de Scoop.it écoute le web sur le thème d’intérêt de l’entreprise, qui ainsi acquiert une bonne vision de ce qui se dit sur son domaine.
- Dans une deuxième étape, la diffusion sur les réseaux sociaux d’un contenu ainsi sélectionné, et éventuellement édité, se fait en deux clics : on devient actif, efficace, très rapidement, l’investissement initial est faible.
- Enfin, dans un troisième temps, les contenus sélectionnés et diffusés sont aussi disponibles dans un magazine en ligne, personnalisable, très performant en SEO, qui développe la présence web de l’entreprise. Scoop.it permet à tout un chacun de publier immédiatement sur les réseaux sociaux.
Quels sont vos principaux clients ?
Nous avons à peu près 50% d’utilisateurs « personnels », qui publient sur des sujets de passions très divers. Et 50% d’utilisateurs « professionnels » qui publient sur les domaines d’expertise – marketing, énergie, mode, tourisme, transport, évènementiel, musique, informatique, etc…
Parmi les usages professionnels, l’usage est très varié, allant des très petites structures qui utilisent Scoop.it essentiellement pour contribuer à leur e-réputation, aux organisations qui utilisent Scoop.it pour de la veille / communication interne, aux grands groupes qui nourrissent leur présence web, y compris leur site corporate, de contenu issu de leur publication via Scoop.it.
Quelle est votre fonctionnement avec les agences ?
Les agences sont nos partenaires et nous travaillons avec plusieurs d’entre elles dans une relation synergique : les agences ont la connaissance du client et le savoir-faire pour servir leur besoin de communication.
Nous apportons une plateforme qui simplifie et optimise la démarche, et, avec la plateforme une audience : Scoop.it ne se limite pas à l’outil mais comprend une communauté active de curateurs et aussi de lecteurs.
Les agences nous aident à atteindre les marques, entreprises et services qui peuvent utiliser Scoop.it. Nous aidons les agences à offrir une solution efficace et différenciée. Plusieurs déclinaisons sont ensuite possibles selon les besoins du client final.
Dans 2 ans, comment voyez vous Scoop.it ?
Nous pensons que le mot « curation » passera vite de mode mais que le besoin d’une communication efficace, soutenue et qualitative sur l’Internet et ses réseaux est pérenne et même sérieusement croissant.
Nous voulons prendre une position de leader dans cet espace, avec plusieurs axes de développement:
- Au niveau produit, plusieurs innovations sont dans les cartons et à très court terme des versions mobiles et tablettes
- En terme d’audience, nous visons un développement global (nous avons des utilisateurs dans 200 pays), avec un effort particulier sur les USA, toujours primordiaux sur l’Internet.
- Enfin, en terme de business model, nous continuerons à maintenir la version publique gratuite pour faciliter à tous l’accès à la publication mais souhaitons également élargir la gamme de versions business : nous apprenons toujours grâce aux retours de nos utilisateurs les besoins spécifiques et nouveaux à couvrir.
La question Blogo : Comme quelques belles start-ups françaises, pensez-vous aussi à déménager votre HQ dans la Sillicon Valley ?
Le déménagement du HQ dans la Silicon Valley n’est pas indispensable mais une présence forte y est nécessaire. Nous avons donc créé une filiale Scoop.it Inc aux USA et mon associé Guillaume Decugis est installé à San Francisco depuis cet été. Etre proches des centres d’innovation, de décisions et de diffusion des tendances de l’internet est incontournable dans notre domaine.
